EXPERIENCE

 

Nous avons une expérience et expertise Management et RH globale, solide et reconnue à un niveau Comité de Direction et Exécutif dans le pilotage et la mise en oeuvre de projets de transformation divers à un niveau local, régional et global, couvrant l’intégralité du cycle business et RH.

 

PRAGMATIQUE

 

Nous garantissons une approche pragmatique et une vision globale. Un concept doit être applicable et opérationnel pour répondre aux enjeux et attentes des affaires et de l’entreprise. Nous savons comment identifier les acteurs, opportunités et leviers clés de transformation, en construisant la confiance avec toutes les parties prenantes durablement.

 

INTERNATIONALE

 

Nous avons une expérience réussie au niveau international dans des environnements en évolution rapide de tout type et de toute taille. Nous sommes familiers et habitués à des contextes variés (croissance, décroissance, développement stable), exigeant des adaptations et transformations rapidement.

 

MODELE KAIROS PROXIMITY DES 3 DIMENSIONS DE L'ALIGNEMENT

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APPROCHE MULTI-DISCIPLINAIRE ET -CULTURELLE

KAIROS Proximity fonde sa démarche avant toute chose sur une approche et un état d’esprit multidisciplinaire et multiculturel positionnant le facteur humain au centre de toute transformation et considérant les valeurs et la culture comme vecteur clé.

Fort d’une éducation et sensibilité multiculturelles (franco-allemand d’origine), nous offrons environ 20 riches années d’expérience professionnelle dans des fonctions Juridiques, Managériales et RH dans des environnements et pays différents à un niveau Comité de Direction et Comité Exécutif.

APPROCHE INTERNATIONALE

Nous avons une expérience solide et réussie au niveau international dans des environnements en évolution rapide de tout type et de toute taille. Nous sommes familiers et habitués à des contextes variés (croissance, décroissance, développement stable), exigeant des adaptations et transformations rapidement.

ORIENTÉ RESULTATS DURABLES

Nous garantissons une approche pragmatique et une vision globale. Un concept doit être applicable et opérationnel pour répondre aux enjeux et attentes des affaires et de l’entreprise.

Nous savons comment identifier les acteurs, opportunités et leviers clés de transformation, en construisant la confiance avec toutes les parties prenantes durablement.

QUALITÉS RECONNUES

Nous avons une expérience et expertise Management et RH solide et reconnue à un niveau Comité de Direction et Exécutif dans le pilotage et la mise en oeuvre de projets de transformation divers à un niveau local, régional et global, couvrant l’intégralité du cycle business et RH.

KAIROS Proximity s’appuie sur un fort sens des affaires, une énergie positive, lucidité et vision globale, idéalisme et pragmatisme, grande intelligence émotionnelle, éthique, approche et méthode multidisciplinaires, accompagnement bienveillant, neutralité et confidentialité absolue, honnêteté et confiance.

EXPÉRIENCE SOLIDE

Nous avons conçu, anticipé, piloté, mis en oeuvre et suivi de nombreux projets de réorganisation et de restructuration couvrant des périmètres très variés, tels que :

 ... redéfinition de la vision et stratégie groupe et du modèle culturel associé

 ... adaptation et redéploiement du schéma organisationnel groupe en cohérence avec la vision, stratégie et le modèle culturel

 ... conception, construction et alignement de la stratégie et du cadre social avec le plan de développement business long terme

 ... conception et mise en oeuvre d’une stratégie long terme de l’être bien au travail

 ... planification et mise en oeuvre de plans de mobilités et de départs volontaires

 ... cession ou fermeture d’entités

 ... mise en oeuvre et suivi de plans de productivité en cohérence avec les besoins des affaires

EVALUATION REGULIERE DE LA QUALITE DE NOS ACCOMPAGNEMENTS

Depuis le début de notre activité, nous avons fait le choix d'un suivi régulier et systématique de la qualité de nos accompagnements individuels et collectifs.

Nous évaluons ainsi à chaud et à froid le bénéfice et l'apport de nos interventions et réalisons - en tant qu'organisme de formation déclaré et Datadocké, actuellement en cours de processus de certification "Référentiel National Qualité - Qualiopi" - un bilan annuel  de nos accompagnements.

Au titre du bilan consolidé 2018-2019, nous enregistrons sur une échelle à quatre niveaux (Pas du tout satisfait - Peu satisfait - Satisfait - Très satisfait) une

APPRECIATION GLOBALE de 80% de "très satisfaits" et de 20% de "satisfaits".

En termes de CONTENU des accompagnements, la répartition est de 61% de "très satisfaits", de 37% de "satisfaits" et 2% de "peu satisfaits".

En termes de MODE D'ANIMATION des accompagnements, la répartition est de 88% de "très satisfaits" et de 12% de "satisfaits".

En termes de QUALITE DES REPONSES apportées lors des accompagnements, la répartition est de 77% de "très satisfaits", de 20% de "satisfaits" et 2% de "peu satisfaits".

QUE DISENT NOS CLIENTS DE NOUS - ACTUEL "NET PROMOTER SCORE" (NPS)

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